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Pour les managers qui veulent que leurs mots portent vraiment. Pas juste qu'ils soient entendus.

De l'obligation légale à l'entretien qui change quelque chose.

Tenir les comptes du CSE sans subir les comptes.
Du budget AEP aux ASC, des règles URSSAF au rapport d'activité : piloter sereinement la trésorerie de votre instance.

Le secrétaire fait la qualité du CSE.
Pas l'inverse.

Sortir du rapport de force, entrer dans la négociation.

Recevoir une parole, ne pas la trahir, savoir agir.

Les risques pro ne se gèrent pas en réunion. Ils se voient sur le terrain.

Lundi 9h, le DG entre sans frapper.
Vendredi 14h, vous rendez votre avis motivé.