POUR QUI
Cette formation s'adresse à
• Salariés, cadres, managers prenant ou consolidant des fonctions d'encadrement.
• Toute personne amenée à conduire des entretiens (professionnels, annuels, disciplinaires, recadrage) ou à présenter des projets en réunion.
• Professionnels souhaitant gagner en impact, en clarté et en sérénité dans leurs prises de parole.
POUR QUOI
À l'issue de la formation
À l'issue de la formation, le·la stagiaire sera capable de :
• Identifier le cadre juridique applicable aux entretiens managériaux et sécuriser sa pratique.
• Conduire un entretien complexe avec assertivité, écoute active et reformulation.
• Structurer un discours professionnel clair et adapté à son auditoire (DESC, storytelling, plan en trois temps).
• Maîtriser les techniques vocales et corporelles : projection, articulation, ancrage, regard.
• Gérer le stress et les émotions en situation de tension, et maintenir sa position face à la contradiction.
• Élaborer une stratégie de communication interne en situation sensible, en articulant transparence et confidentialité.
L'EXPÉRIENCE IMP'ACT
Lundi 9h00. Le DG vous nomme manager avec effet immédiat.
Lundi 9h00. Le DG vous nomme manager de l'équipe TANGENT « avec effet immédiat ». Un entretien disciplinaire est à mener avant midi.
Vous incarnez votre rôle de manager dans AURORA Industries pendant 5 jours. Face à vous, des comédiens professionnels jouent le DG, la DRH, le DAF, un collaborateur en colère, une journaliste.
Du premier entretien tendu (lundi 16h30) à la plénière finale (vendredi 14h) en passant par un COMEX hostile (jeudi) et un appel presse improvisé (mercredi), vous traversez les 10 situations qui font ou défont un manager.
À la fin, votre dossier de 10 pièces (emails, comptes-rendus, notes leakées, communiqué interne) est un livrable directement transposable dans votre entreprise.
La théorie arrive comme réponse à un besoin vécu. Jamais comme exposé préalable.
2+
Comédien.nes professionnel.les
1
Dossier transposable
35 h
en totale immersion
1
Plénière finale notée
MODALITÉS
L'essentiel
pour vous décider
— DURÉE
35 h sur 5 jours
— DURÉE
— EFFECTIF
6 À 12 STAGIAIRES
— DURÉE
— FORMAT
Présentiel — Inter ou intra-entreprise
— DURÉE
— LIEU
École ACT. Paris — 31 rue Pixérécourt, 75020 Paris (inter) ou locaux du client (intra)
— DURÉE
— TARIF
Sur devis — devis nominatif sous 48h ouvrées
— DURÉE
— PROCHAINE SESSION
Nous contacter
— DURÉE
PROGRAMME DU MODULE
1
Cadre légal et posture du manager
Droits et obligations dans les entretiens managériaux, typologie, zones de risque (harcèlement, RPS).
3,5 H — J1 MATIN
2
Communication interpersonnelle et écoute active
Reformulation, méthodes DESC et CNV, simulation d'entretien avec comédien.
3,5 H — J1 APRÈS-MIDI
3
Structurer un discours professionnel
Plan en trois temps, storytelling, pyramide de Minto, message-clé en 30 secondes.
3,5 H — J2 MATIN
4
Adapter son message — atelier pitch
Construction de pitch en sous-groupes, restitution, feedback structuré.
3,5 H — J2 APRÈS-MIDI
5
Voix, respiration et articulation
Respiration diaphragmatique, projection vocale, articulation, application au pitch.
3,5 H — J3 MATIN
6
Corps, ancrage et présence
Posture, regard, gestuelle, occupation de l'espace, exercices filmés.
3,5 H — J3 APRÈS-MIDI
7
L'entretien difficile — simulation
Anatomie d'un entretien sous tension, simulation 1 et 2, sécurisation juridique du compte-rendu.
3,5 H — J4 MATIN
8
Présenter devant un comité hostile
Anticiper l'objection, simulation COMEX avec comédiens DG/DAF/DRH, débrief.
3,5 H — J4 APRÈS-MIDI
9
Stratégie de prise de parole et plan d'action
Synthèse des trois piliers de l'impact, plan d'action individuel, préparation finale.
3,5 H — J5 MATIN
10
Mise en pratique — intelligence collective
Plénière immersive avec journaliste, communication aux équipes, évaluation finale.
3,5 H — J5 APRÈS-MIDI
Pôle formation professionnelle de l'École ACT. Paris. Pédagogie de l'acteur appliquée à l'entreprise.
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